Connect with us

Hi, what are you looking for?

Sustain ReportSustain Report

Nyheder

Uden CSRD mangler vi standardiserede værktøjer til risikovurdering

PODCAST. Omnibus-pakken har lempet på kravene til bæredygtighedsrapportering og efterladt bankerne med begrænset adgang til ESG-data. Sydbank bruger derfor dialog og ESG-score som centrale værktøjer til at vurdere kunders bæredygtighed og finansielle risiko.

Camilla Kirkegaard Jensen, afdelingsdirektør for Koncern ESG i Sydbank. PR-foto.

Hvordan påvirker hele ESG-dagsordenen bankerne? Vil bankerne være motor for en mere bæredygtig fremtid, og hvordan vurderer de kunderne ud fra et ESG-perspektiv efter EU’s Omnibus-pakke?

I denne episode af Bæredygtig Business har Steffen Max Høgh besøg af Camilla Kirkegaard Jensen, afdelingsdirektør for Koncern ESG i Sydbank – Danmarks tredjestørste bank. De taler om kreditvurdering, Omnibus-pakken og hvordan Sydbank risikovurderer deres kunder, særligt erhvervskunderne.

Efter Omnibus mangler vi standardiserede og verificerede data om kunderne. Det var jo netop det, der ville have været en del af CSRD-rapporteringen

Camilla Kirkegaard Jensen, afdelingsdirektør for Koncern ESG i Sydbank.

EU’s Omnibus-pakke udskyder kravene til bæredygtighedsrapportering for primært små og mellemstore virksomheder. Hensigten er at reducere og forenkle de administrative byrder for europæiske virksomheder og dermed styrke deres konkurrenceevne. Men Omnibus-pakken betyder også, at bankerne ikke har adgang til den samme mængde ESG-data, som de kan bruge til at risikovurdere deres kunder.

Derfor spørger Steffen Max Høgh, hvad det har betydet for bankerne, at Omnibus-pakken er blevet vedtaget.

-Vi bruger dialog som et værktøj til at blive klogere på og få førstehåndsinformation om kunderne. Man kan sige, at vi efter Omnibus mangler standardiserede og verificerede data om kunderne, det var jo netop det, der ville have været en del af CSRD-rapporteringen. I mangel af standardiseret bæredygtighedsrapportering beder vi ikke om specifikke data, men stiller spørgsmål til kunderne i en samtale, der samtidig giver dem indsigt i deres egen forretning. Og ud fra svarene laver vi en ESG-score af kunderne, siger Camilla Kirkegaard Jensen, afdelingsdirektør for Koncern ESG i Sydbank.

Sydbank inddrager altså ESG, når de vurderer kunder og risici på tværs af brancher.

-Som bank har vi, ligesom alle andre banker, mange roller. Dels skal vi finansiere den bæredygtige omstilling, dels sikre en robust finansiel infrastruktur, og så har vi også en rolle i at vurdere kundernes kreditværdighed, så vi ikke sætter dem i en situation, hvor de ikke kan tilbagebetale et lån, for eksempel hvis deres bolig er halveret i værdi på grund af oversvømmelser, fortsætter Camilla Kirkegaard Jensen.

Hun giver også et indblik i de såkaldte ”grønne lån”. Klimaudfordringen banker også på bankernes dør, i form af nye risici, muligheder og regulering. I podcastepisoden kan du høre mere om, hvordan Danmarks tredjestørste bank, Sydbank, håndterer det.

Lyt til episoden her.

Forsiden lige nu:

Seneste artikler:

En grøn, sikker og konkurrencedygtig fremtid kræver målrettet forskning 

DEBAT. Europa står i en sikkerheds- og forsyningspolitisk skæbnestund. Det er derfor positivt, at aftalen om 19 milliarder kroner til forskning og innovation sætter fokus på både grøn omstilling og energisikkerhed. Men netop i en tid, hvor uafhængighed og robusthed er afgørende, er det bekymrende, at bevillingerne til EUDP fortsat falder.

Coloplasts klima-retræte er dybt foruroligende

KOMMENTAR. Coloplasts retræte fra sit klimamål er et symptom på et bredere tilbageslag for klimaet. Og et varsel om, hvad der kan ske, hvis ansvarligheden forsvinder i toppen af dansk og internationalt erhvervsliv.

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.

Discover more from Sustain Report

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading