Han var med egne ord ung, frustreret og utålmodig, da han i 1992 blev frivillig hos Greenpeace. Han ville ændre verden.
– Her tre årtier senere er jeg fortsat aktivist sammen med alle jer, understreger Mads Flarup Christensen.
Men én forskel er der dog. Efter 31 års arbejde i miljøorganisationen, skal Mads Flarup Christensen nu overtage den grønne direktørstol i Greenpeace International.
Selvom han har ageret administrerende direktør for Greenpeace International de sidste seks måneder og tidligere har været direktør for Greenpeace Norden i 14 år, udtrykker han alligevel ærefrygt og ydmyghed over sin nye titel som international generalsekretær.
– Det er et kæmpe ansvar. Mit yngre jeg ville flippe ud lige nu, skriver han på ngo’ens hjemmeside.
– Men jeg trækker vejret dybt og trækker på de erfaringer om vedholdenhed, jeg har draget i løbet af de sidste tre årtier, og jeg minder mig selv om, at jeg skal være tålmodig og håbefuld, fordi mennesker, der handler i forening, er en stor magtfaktor, fortsætter han.
Samfundets magtbalance skal ændres
Ifølge Mads Flarup Christensen nytter det nemlig ikke noget kun at være frustreret og utålmodig. Selvom vi står overfor en lang og sej kamp, ser han det også som en vigtig opgave at bevare et håb.
– Både dengang og i dag kan jeg blive uendeligt træt af at skulle gentage mig selv, når jeg forklarer de grundlæggende årsager til polykrisen – at vi ikke kan have uendelig vækst på en planet med begrænsede ressourcer, at der investeres så meget mere i krige end i fred, at en lille gruppe rige mennesker prioriteres over de manges velbefindende – men så minder jeg mig selv om, at vi skal være modige og omfavne håbet. At vi sammen må sejle ind i stormvejret, selv når sejren er usikker.
Læs også: Lego ansætter bæredygtighedsdirektør med flere årtiers erfaring
Den nye generalsekretær understreger, at Greenpeace fortsat skal fokusere på at ændre den magtbalance, der tilgodeser privat profit og magt for de få, til i stedet at fremme planetær sundhed og velstand for de mange.
Mads Flarup Christensen fik overdraget den midlertidige generalsekretærpost, da den tidligere generalsekretær, Jennifer Morgan, i februar skiftede job. Han har en uddannelsesmæssig baggrund som ba.scient.pol fra Aarhus Universitet.
Forsiden lige nu:
De flyver kloden rundt til meget lidt nytte: Tiden er løbet fra konferencerne, mener forsker
De videnskabelig konferencer giver meget lidt værdi til forskningen, mens den massive rejseaktivitet belaster klimaet og forskerne, mener Daniel Russo. Sammen med en canadisk kollega har han udviklet et nyt konference-format, som skal gøre op med passiv videndeling og skabe ægte samarbejde.
Grønne teknologier skal hurtige ud af laboratoriet og bidrage til den grønne omstilling
BEVILLING. En ny bevilling på 80 millioner kroner til DTU skal styrke forskningsarbejdet med Power-to-X teknologier og bringe dem ud i samfundet.
Børsen gjorde sin hovedsponsor Danske Bank til klimaduks med forkerte tal
MEDIER. Børsen Bæredygtig fremstillede i en sammenligning af C25-selskabernes klimaregnskaber Danske Bank som det selskab med de største reduktioner i 2025. Avisen erkender nu, at fremstillingen ikke var retvisende.
Seneste artikler:
En grøn, sikker og konkurrencedygtig fremtid kræver målrettet forskning
DEBAT. Europa står i en sikkerheds- og forsyningspolitisk skæbnestund. Det er derfor positivt, at aftalen om 19 milliarder kroner til forskning og innovation sætter fokus på både grøn omstilling og energisikkerhed. Men netop i en tid, hvor uafhængighed og robusthed er afgørende, er det bekymrende, at bevillingerne til EUDP fortsat falder.
Coloplasts klima-retræte er dybt foruroligende
KOMMENTAR. Coloplasts retræte fra sit klimamål er et symptom på et bredere tilbageslag for klimaet. Og et varsel om, hvad der kan ske, hvis ansvarligheden forsvinder i toppen af dansk og internationalt erhvervsliv.
Nemlig.com hædres med vegetar-pris for andet år i træk
DETAIL. Nemlig.com fastholder sin grønne føretrøje, mens Dansk Vegetarisk Forening peger på en detailbranche i bevægelse mod flere plantebaserede varer.
Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.




















