Hvordan vi hos CG Jensen arbejder i samspil med naturen, mens forretningen kører

Af: Poul-Erik Olsen, bæredygtighedschef hos CG Jensen 

Hos CG Jensen A/S har vi en grundlæggende overbevisning: Bæredygtighed er ikke en forhindring for vores forretning – det er en drivkraft. 

I en verden, hvor miljømæssige hensyn bliver stadigt vigtigere, har vi valgt at tage ansvar og gøre bæredygtighed til en central del af vores forretningsstrategi. Her vil vi gerne dele vores erfaringer og perspektiver på, hvordan vi navigerer udfordringerne inden for bygge- og anlægsbranchen, samtidig med at vi arbejder i samklang med naturen.

Specifikke udfordringer indenfor bygge- og anlægsbranchen

Bygge- og anlægsbranchen står overfor en række udfordringer, der kræver en holistisk tilgang for at sikre en bæredygtig fremtid. 

En af de største udfordringer er reduktionen af CO2-udledninger. Bygge- og anlægsbranchen er traditionelt storforbruger af ressourcer og energi, hvilket gør det nødvendigt at tænke innovativt for at minimere miljøbelastningen. 

Samtidig er der et pres for at forbedre energieffektiviteten og reducere affaldsproduktionen.

En anden udfordring er tilpasningen til nye lovgivningskrav og rapporteringsstandarder som CSRD og ESRS, der kræver omfattende dokumentation og gennemsigtighed i vores bæredygtighedsindsatser​​. 

Hos CG Jensen har vi taget et stort skridt ved allerede nu at implementere CSRD/ESRS-rapportering i vores årsrapport for 2023. 

Det har givet os et værdifuldt indblik i vores bæredygtighedspræstation og hjulpet os med at identificere områder, hvor vi kan forbedre os. Specielt har Dobbelt Væsentlighedsvurderingen givet os en indsigt i vores virksomhed og vores påvirkninger. De identificerede påvirkninger er som skabt til at implementere i fremtidige strategier – på både den korte og lange bane. 

Det er næppe de bygningstyper, der flytter det helt store i det samlede billede

Vi kan kun opfordre andre virksomheder til at gribe denne mulighed for at skabe reel indsigt, og implementere hele CSRD-komplekset så det ikke bliver en strategisk øvelse i stedet for bare en rapporteringsøvelse.

Løsningsmodeller og afhængighed af ny teknologi

For at tackle de mange udfordringer på både sags- og virksomhedsniveau har vi hos CG Jensen implementeret flere innovative løsninger. 

Vi har etableret synergier inden for vores koncern ved at integrere forskellige kompetencer såsom høstning af byggematerialer, genbrugslagre og renovering af bygninger. Denne lidt bredere tværgående tilgang gør os i stand til at udnytte materialer mere effektivt og reducere vores miljøaftryk​​.

Desuden er vi ved at udvikle et dynamisk system til beskyttelse og forbedring af biodiversiteten på vores byggepladser. Ved hjælp af teknologi som AI-drevet billedgenkendelse og ChatGPT kan vi identificere arter og foreslå biodiversitetstiltag baseret på realtidsdata. Dette system hjælper os med at overvåge og forbedre biodiversiteten løbende, hvilket er afgørende for vores langsigtede miljøindsats​​.

Politiske rammebetingelser og behovet for opdatering

De politiske rammebetingelser spiller en afgørende rolle for vores evne til at implementere bæredygtige løsninger. Den nylige klimaaftale for byggeriet i Danmark indeholder både lovende fremskridt og på andre fronter langsommelighed og fodslæben. 

På den positive side anerkender aftalen forskellige udledningsprofiler for forskellige bygningstyper og fremmer genbrug og ombygning. 

Læs også: Vi står på tærsklen til en grøn madrevolution

Dog er der også kritiske punkter, såsom de restriktive krav til små ferieboliger og uopvarmede bygninger, der kan virke som unødvendige byrder for de små bygmestre, der typisk opfører den slags bygninger​​. Og det er næppe de bygningstyper, der flytter det helt store i det samlede billede.Samtidig er kravene til enfamiliehuse for høje og risikerer at hæmme innovationen.

Ligesom det er en svaghed, at CO2-aftrykket for transport og byggeprocessen ikke har en motiverende effekt, da opnåede reduktioner i forhold til kravet på 1,5 kg CO2 pr. m2 pr. år ikke vil indgå i det samlede LCA-regnskab for byggeriet.  

Et parat markedet til nye løsninger

Markedet viser en stigende interesse og modenhed for bæredygtige løsninger. Det stiller nye krav til os som virksomhed, men åbner også for nye muligheder:

• Efterspørgsel på bæredygtighed: Kunderne bliver mere bevidste om deres valg, og der er en stigende tendens til at vælge bæredygtige løsninger, som også fremmer virksomhedens vækst​​.
• Øget samarbejde: Vi oplever en stor vilje til at finde nye samarbejdsformer i hele værdikæden for at fremme bæredygtighed og reducere ressourceforbrug.

Denne udvikling skaber nye muligheder for branchen og fremmer en kultur af innovation og samarbejde​​.

Et kig til naboerne

Internationalt ser vi flere gode eksempler på succesfuld teknologiudvikling inden for bæredygtigt byggeri. Specielt i lande som Tyskland og Nederlandene har man haft succes med at integrere vedvarende energikilder i bygninger og implementere avancerede genbrugsmetoder. 

Hemmeligheden bag deres succes ligger ofte i et stærkt samarbejde mellem offentlige og private aktører, samt en målrettet indsats for at udvikle og adoptere nye teknologier​​.

Men generelt er der ikke mange lande at benchmarke sig imod…

Danmarks rolle på bæredygtighedsscenen

Danmark har en unik mulighed for at lede an i den globale grønne omstilling. Vores land kan fungere som et laboratorium for innovative løsninger, udrulning af krav og kan inspirere og guide andre lande. Ved at fastholde vores integritet og fokusere på ægte bæredygtighed, kan vi fortsat være en frontløber inden for grøn teknologi og bæredygtigt byggeri​​.

Læs også: ESG-faktorer hæver værdien af virksomheder ved opkøb eller fusion

Men vi skal også være ærlige omkring vores udfordringer og ikke være bange for at tage de svære diskussioner. Kun sådan kan vi sikre, at vores grønne omstilling er reel og langtidsholdbar.

I CG Jensen er vi stolte af vores bidrag til denne udvikling. Vi tror på, at en bæredygtig fremtid kræver en kombination af teknologiske innovationer, politiske fremskridt og et marked klar til forandring. 

Ved at arbejde tættere sammen på tværs af værdikæden i nye kontraktformer kan vi dele vores erfaringer og hjælpe hinanden frem til et sted hvor vi kan bygge og anlægge til samme priser og kvalitet som vi gør nu – bare meget mere bæredygtigt.