Er danske virksomheder afkoblet fra naturen?

Kommentar af Tobias Foght, selvstændig biodiversitetskonsulent i virksomheden Nordic Regeneration.

I takt med at naturens betydning vinder frem på den globale dagsorden, er mange danske virksomheder begyndt at få øje på naturen. EU-lovgivning, naturtopmøder og en voksende bevidsthed i samfundet skubber på for handling.

Alligevel står mange danske virksomheder stadig på startstregen og venter på mere regulering, perfekte standarder, de rigtige forbrugere – og måske mest af alt på deres konkurrenter. Vi kender det alle: Når andre samler skrald op, køber økologi eller kører i elbil, sker der noget. Problemet er blot, at få virksomheder har taget det første skridt i arbejdet med natur og biodiversitet, hvilket skaber en kollektiv tilbageholdenhed.

En analyse fra den svenske softwarevirksomhed Position Green viser, at danske virksomheder halter markant efter deres europæiske kolleger i arbejdet med at integrere biodiversitet og naturhensyn i forretningen. (OBS: Rapporten er primært baseret på bæredygtighedsrapporter fra 2023, og billedet kan have ændret sig siden da – dog er det ikke mit indtryk).

Det er et problem for naturen, men det bliver også et problem for danske virksomheder, der ønsker fremtidig adgang til ressourcer, økosystemtjenester og kunder.

Hvorfor hænger danske virksomheder i bremsen?

Det har jeg ofte spurgt mig selv om. Selvom jeg ikke har et entydigt svar, har jeg et bud: vores grundlæggende natursyn og ordsproget “Out of sight, out of mind.”

En del af problemet kan ligge i vores natursyn. Danmark er sammen med Bangladesh et af verdens mest opdyrkede lande, hvor 60 procent af arealet er dedikeret til landbrug. Vild natur er en sjældenhed, og kun 0,7 procent af landarealet udgøres af beskyttet skovnatur. Det efterlader mange uden en tæt relation til naturen og/eller med en “opdyrket” reference for, hvad natur og biodiversitet er.

Læs også: Forbrugerombudsmanden lægger to virksomheder på den varme pande

Til sammenligning har lande som Norge og Sverige en anden og måske mere levende reference for naturen. Her er skove og fjelde en del af hverdagen for mange, hvilket skaber en dybere forståelse af behovet for at beskytte naturen. De har også mange virksomheder og industrier, som er afhængige af den lokale natur. Denne nærhed til naturen giver en bedre forståelse af, at naturen ikke kan tages for givet – den er en værdifuld samarbejdspartner, som vi alle afhænger af.

Dertil kommer, at mange danske virksomheder har baseret deres forretninger på globale værdikæder og ressourcer fra fjerntliggende områder i verden. Selv danske landbrugsproducenter efterlader et stort aftryk på den globale natur, når de importerer store mængder soja (foder) fra tropiske områder. Det skaber en afstand, der kan gøre naturens betydning abstrakt og mindre presserende.

En mulighed for danske virksomheder

Traditionelt ses en businesscase som noget, der drives af kundedrevet efterspørgsel og kortsigtet Return-On-Investment. Med biodiversitet er perspektivet anderledes – gevinsten ligger særligt i at minimere risici og sikre virksomhedens overlevelse i en verden, der ændrer sig markant.

Cirka halvdelen af verdensøkonomien afhænger direkte af velfungerende natur. For danske virksomheder, der opererer gennem globale værdikæder, betyder det, at biodiversitet ikke kun er en abstrakt udfordring, men en forretningskritisk virkelighed.

Risikoen for ressourceknaphed, stigende råvarepriser, reguleringspres og negativ omtale er reelle trusler. Samtidig åbner en stærk indsats for biodiversitet for nye muligheder, som kan styrke konkurrenceevnen og brande virksomheder som ansvarlige aktører i en stadig mere bæredygtighedsfokuseret verden.

Hvorfor satse på biodiversitet:

• Sikring af ressourcer: Naturen er fundamentet for forretning – fra rent vand til råmaterialer. Når ressourcer overudnyttes, risikerer vi knaphed og stigende omkostninger.

• Afhængighed af økosystemtjenester: Bestøvning, vandrensning og klimaregulering er afgørende for mange brancher. Uden dem ville fødevare-, bygge- og medicinalindustrien lide alvorligt.

• Reducer eksponering i højrisikoområder: Virksomheder med aktiviteter i eller afhængighed af ressourcer fra sårbare økosystemer – som tropiske regnskove eller marine økosystemer – kan styrke forsyningssikkerheden og omdømmet ved at vælge cirkulære og regenerative løsninger

• Udnyt nye markedsmuligheder: En naturpositiv strategi åbner for innovation inden for regenerative landbrugsmetoder, cirkulære materialestrømme og bæredygtige produkter. Dette møder en voksende efterspørgsel.

• Opfyld regulatoriske krav proaktivt: EU-lovgivning som CSRD samt rammeværker som TNFD og SBTN gør det muligt for virksomheder at  vurdere deres naturpåvirkninger og afhængigheder. Tidlig handling, kan sikre compliance, reducere fremtidige sanktioner og opnå en strategisk fordel.
• Styrk relationer og brand: Investorer, banker og kunder prioriterer i stigende grad naturrelaterede risici og løsninger. En stærk biodiversitetsindsats forbedrer ESG-profilen, tiltrækker kapital og skaber loyalitet blandt bæredygtighedsbevidste kunder.

Inviter naturen ind. For jeres egen skyld. 

Virksomheders arbejde med natur og biodiversitet bliver ofte fremstillet som en velgørende indsats, der alene gavner naturen. Men der ligger en vigtig erkendelse i, at virksomheder bør fremtidssikre deres forhold til natur og biodiversitet for virksomhedens egen skyld. Naturens velbefindende er under pres – ingen tvivl om det. Men det samme gælder de traditionelle forretningsvilkår, der afhænger af en stabil og sund natur.

Danske virksomheder, som ofte er tæt knyttet til globale værdikæder, kan have svært ved at få øje på de risici, biodiversitetstab udgør – men det gør dem ikke mindre betydelige. Tværtimod vokser risikoen i takt med naturens forringelse, og uden en tidlig indsats kan danske virksomheder stå dårligere end deres internationale konkurrenter.

Læs også: SBTi henter ny CEO i revisionsfirma

Handling nu er derfor ikke kun en nødvendighed for at leve op til kommende regulatoriske krav og undgå fremtidige chok. Det er også en strategisk mulighed. Ved at erkende og kortlægge deres afhængighed af naturen kan virksomheder både beskytte sig mod risici og åbne døren til innovation. Det handler om at udvikle løsninger og produkter, der styrker både bundlinjen og brandet, og om at tage en førerposition i en verden, hvor naturens værdi bliver stadigt tydeligere.