Connect with us

Hi, what are you looking for?

Sustain ReportSustain Report

Nyheder

Syv kompetencer du skal have styr på som bæredygtighedschef

LEDELSE. Vi skal turde eksperimentere og fejle i bæredygtighedsarbejdet, mener chefkonsulent Anders Nolting Magelund fra Lederne.  Han peger på syv særlige kompetecer, som er vigtige i ledelsen af ESG-arbejdet.

Som bæredygtighedschef eller ESG-manager skal du både bringe ny viden i spil i virksomheden og sikre følgeskab. Foto: iStock/Kindamorphic

Ledelse af ESG og bæredygtighed er en disciplin, der som al anden ledelse rummer masser af dilemmaer. Som klimapolitisk chefkonsulent i organisationen Lederne har Anders Nolting Magelund fingeren på pulsen på nogle af de dilemmaer, som kommer op i både rådgivningsforløb og netværk.

-Det spænder over et meget bredt felt, hvilket blot viser, at der er mange forskellige udfordringer, siger han.

Et klassisk dilemma kan være et paradoks, hvor S og E i ESG kan komme i karambolage med hinanden. Konkret kan det være kantinedriften.

-Ud fra et klimahensyn er det en god ide, at servere mere plantebaseret mad, men på den anden side, er der hensynet til medarbejderne, og her der kan sagtens være nogle, som kommer til at savne deres bøf, siger han.

💡 Vil du have hele historien?

Med adgang til Sustain Report er du opdateret den grønne og bæredygtige omstilling.

Bliv opdateret om nyheder og tendenser inden for sustainability fra nogle af de mest interessante aktører på området. Vi gør dig klogere på hvilken vej vinden blæser – både når det gælder danske virksomheder, samfund og forskning.

Gratis prøveadgang »

Har du problemer med ip-login: Klik her

Har du allerede abonnement? Log ind her:

Discover more from Sustain Report

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading