“Vi vil ikke lade COVID-19 kaste os ud af kurs,” lyder et statement fra Carlsbergs topchef Cees ‘t Hart i selskabets sustainability-rapport for 2020, som rummer flere nye tiltag.
Her slår han også fast, at selskabets topprioritet i et udfordrende år har været at beskytte medarbejdernes sundhed såvel som forretnings sundhed og vækstmuligheder.
Alligevel kan Cees ‘t Hart tilføje:
“Vi er on track til at møde vores 2022 mål,” med henvisning til Carlsberg vigtige delmål på vej mod 2030, hvor strategien Together Towards Zero kulminerer.
Flere nøgletal for Carlsbergs sustainability-indsats, der peger den rigtige vej.
Et af dem er led i en omfattende værdikædeanalyse af aftrykket fra marken til glasset, som Carlsberg foretog sidste år med hjælp fra organisationen Carbon Trust. Den viste, at hver hektorliter øl kræver 56,4 kilo CO2e (CO2-ækvivalenter). Det svarer til et fald på syv procent i 2019 i forhold til 2015. I 2022 skal reduktionen ramme 15 pct. efterfulgt af 30 pct. i 2030.
Bryggeriernes CO2-udledninger er faldet med 12 pct. per produceret hektoliter siden 2019, ifølge rapporten. Siden 2015 er tallet 39 pct., og det skal runde 50 pct. i 2022 og gå i nul i 2030.
Det skyldes blandt andet, at yderligere tre bryggerier overgik til CO2-neutralitet i 2020, hvilket får det samlede antal op på otte. Kun to bryggerier bruger nu kul, som helt skal udfases næste år.
64 pct. af Carlsberg el kommer nu fra vedvarende energi, hvilket skal ramme 100 pct. næste år.
For hver hektoliter øl, brugte Carlsberg i 2020 2,8 hektoliter vand. Det svarer til et fald på syv pct. sammenlignet med 2019. Og hvis det er svært at forholde til sig til, har Carlsberg sparet vand svarende til mere end 1.100 olympiske swimming pools, ifølge sustainability-rapporten. Siden 2015 er “vandeffektiviteten” forbedret med 18 pct. og er dermed godt på vej til målet om 25 pct. i 2022.
I et år hvor Carlsbergs salg til restauranter, barer og diskoteker har været hårdt ramt af corona-nedlukninger og -restriktioner, har omsætningen taget et dyk på cirka 11 pct. og landede på 58,5 mia. kr. Dog steg salget af alkoholfri øl med 11 pct. i 2020 versus året før (og med hele 83 pct. siden 2015), hvilket fremmer et af Carlsbergs øvrige bæredygtighedsmål om nul uansvarlig alkoholindtag i 2030.
Driftsresultatet endte på 9,7 mia. kr, hvilket er et fald på 3,7 pct. Til gengæld blev selskabet en anelse bedre til at tjene penge, ifølge Børsen. Den procentdel der viser, hvor stor en del af omsætningen, der bliver til overskud, voksede nemlig fra 15,9 pct. til 16,6 pct.
Forsiden lige nu:

Skrap forbrugerombudsmand vil skabe konsensus om grønne løfter i markedsføring
Det er afgørende, at der bliver en bred accept af kravene til markedsføring med løfter om bæredygtighed, siger Christina Toftegaard Nielsen, der samtidig ikke vil acceptere en sproglig udvanding af bæredygtighedsbegrebet.

Svanemærket strammer kravene til byggeri
Miljømærkning Danmark skærper og fermsætter nye krav til cirkulær økonomi, klima og biodiversitet i nybyggeri for at kan bryste sig med Svanemærket. Nye typer af bygninger kan nu også opnå miljømærket.

Samarbejde skal styrke landbrugets ESG-værktøj
SEGES Innovation og Innovationscenter for Økologisk Landbrug arbejder sammen om ESG-værktøj. I første omgange til klimabelastning, i fremtiden skal værktøjet også måle biodiversitet, dyrevelfærd og social ansvarlighed.
Seneste artikler:

Djøfs lederpris 2023 går til leder med blik for bæredygtighed, social ansvarlighed og inklusion
I år kunne Rune Petersen, chef for innovation og investeringer hos Pelican Self Storage, tage imod titlen som årets bedste leder.

Seges Innovation ansætter Niras-profil som ny topchef
Efter årtier i Niras træder Tom Heron fra august til som administrerende direktør for Seges Innovation P/S. Samtidig runder den uafhængige virksomhed sit første årsregnskab.

Et farvel til den traditionelle afdelingsleder
PODCAST: Christian Bason står i spidsen for en udvikling i Dansk Design Center hvor formålet er i fokus. En form der er med til at øge motivationen og skabe mening og forståelse for hvad man som medarbejder er en del af.
Loading...
Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.
