Connect with us

Hi, what are you looking for?

Sustain ReportSustain Report

Nyheder

Bliv dit bias bevidst: Det gør dig til en bedre leder

PODCAST: Når Christina Lundsgaard Ottsen aflægger visit for at træne virksomhedsledernes “inklusionsmuskel”, bliver hun ofte mødt af suk. Men at være sit bias bevidst, kan hjælpe med at træffe bedre og mere strategiske beslutninger.

Christina Lundsgaard Ottsen besøger podcasten 'Bæredygtig Business' hos Steffen Max Høgh og gør os klogere på, hvordan bias og diversitet hænger sammen. Collage: Emma Kragh Andersen, Bæredygtig Business og PR.

Dagens gæst i Bæredygtig Business er Christina Lundsgaard Ottsen.

Som kognitiv psykolog og med en ph.d. i tværkulturel diversitet arbejder hun strategisk med diversitet og inkluderende ledelse, og så er hun forfatter til bogen ”Biasbevidst Ledelse”. Når du har lyttet til dagens podcast forstår du, hvorfor diversitet er vigtig, og hvorfor vi alle har bias – hvad end vi tror det eller ej.

Diversitet rykker først, når man arbejder med den store gruppe

Christina Lundsgaard Ottsen

Hvilket billede får du for eksempel i dit hoved, når du hører ordet ”virksomhedsleder”? En ung kvinde med andenetnisk baggrund eller en hvid, midaldrende mand? 

Udfordringen med bias er, at det skaber genveje i vores hjerner, der gør, at vi har tendens til at ryge tilbage i ”normer og vaner”. Men vi bør faktisk tænke meget mere over bias og over diversitet. Både som virksomhedsledere og som helt almindelige mennesker.

– Når jeg kommer på besøg hos danske virksomhedsledere, er de ikke meget for at tale om diversitet, lige indtil de forstår, at det faktisk vil hjælpe dem med at træffe bedre og mere strategiske beslutninger, siger Christina Lundsgaard Ottsen til værten Steffen Max Høgh.

Læs også: En vindmølle bliver pludselig flot, når du er medejer

Hvordan får vi mere diversitet? Kan man bare ansætte nogen, der ikke ligner en selv, spørger Steffen? 

– Nej, det nytter ikke bare at ansætte personer, der på papiret vil skabe et mangfoldigt team – man er også nødt til at kigge på den store, såkaldt homogene gruppe. For diversitet rykker først, når man arbejder med den store gruppe, så de bliver trænet i at være blandt mennesker, der har en anderledes holdning end dem selv, afslutter Christina Lundsgaard Ottsen.

Bliv klogere på bias, diversitet og træning af den såkaldte inklusionsmuskel her.

Forsiden lige nu:

Mærsks bæredygtighedschef advarer: Klimaplaner bliver ikke brugt

STRATEGI. Som forperson for Djøfs ESG-panel opfordrer Lene Bjørn Serpa virksomheder til at gøre klimatransitionsplaner til et ledelsesværktøj, der styrer strategi, investeringer og indkøb. Hun vil dog ikke kommentere Mærsks beslutning om at droppe ESG-mål i topledelsens bonus.

De grønne forskningsmilliarder skal også gå til humaniora

KOMMENTAR. Implementeringen af grønne løsninger kan udløse konflikter om byrdefordeling og kulturkampe. Derfor bør en del af de grønne forskningsmidler målrettes viden om adfærd, deltagelse og sammenhængskraft, mener Henrik Tronier, vicedirektør i VELUX FONDEN.

Seneste artikler:

En grøn, sikker og konkurrencedygtig fremtid kræver målrettet forskning 

DEBAT. Europa står i en sikkerheds- og forsyningspolitisk skæbnestund. Det er derfor positivt, at aftalen om 19 milliarder kroner til forskning og innovation sætter fokus på både grøn omstilling og energisikkerhed. Men netop i en tid, hvor uafhængighed og robusthed er afgørende, er det bekymrende, at bevillingerne til EUDP fortsat falder.

Coloplasts klima-retræte er dybt foruroligende

KOMMENTAR. Coloplasts retræte fra sit klimamål er et symptom på et bredere tilbageslag for klimaet. Og et varsel om, hvad der kan ske, hvis ansvarligheden forsvinder i toppen af dansk og internationalt erhvervsliv.

Something went wrong. Please refresh the page and/or try again.

Discover more from Sustain Report

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading