Virksomhederne skal sænke ambitionerne for deres CSRD-rapportering, og så skal de turde begå fejl.
Kogt hårdt ned var det budskabet fra Marie Gad, underdirektør i Dansk Industri med ansvar for Udvikling og Bæredygtighed, da DI i oktober var vært for præsentationen af ESG-barometeret, som konsulentvirksomhederne Make og Valcon står bag.
Fokus på reelle forandringer: Marie Gad fra Dansk Industri opfordrer virksomheder til at prioritere reelle bæredygtighedsforbedringer frem for at bruge unødigt mange ressourcer på at perfektionere CSRD-rapporteringen.
Strategisk anvendelse af væsentlighedsanalyse: Den dobbelte væsentlighedsanalyse, som CSRD foreskriver, bør bruges til at afgrænse rapporteringen til de mest relevante områder, som skaber strategisk værdi for virksomhederne.
Betydningen af fejl og åbenhed: Virksomheder - og deres interessenter, skal acceptere fejl som en del af processen og undgå en perfekthedskultur. Innovation og grøn omstilling har behov for eksperimenter og ufuldendte projekter.
Støtte til grønne virksomheder: For at CSRD skal lykkes, er det vigtigt at skabe et marked i EU, der belønner virksomheder, der aktivt bidrager til grøn omstilling.
Det er dog på ingen måde et generalangreb på CSRD, for der skal en nuancering til.
Frem for rapporteringen af de mange målepunkter, skal virksomhederne have fokus på at skabe reelle forandringer. Derfor skal virksomhederne turde prioritere. Det er resultaterne, ikke rapporteringen, der er det egentlige mål, uddyber Marie Gad.
💡 Vil du have hele historien?
Med adgang til Sustain Report er du opdateret den grønne og bæredygtige omstilling.
Bliv opdateret om nyheder og tendenser inden for sustainability fra nogle af de mest interessante aktører på området. Vi gør dig klogere på hvilken vej vinden blæser – både når det gælder danske virksomheder, samfund og forskning.
Har du problemer med ip-login: Klik her
Har du allerede abonnement? Log ind her:
